EventHUB AI u eventima

Od podataka do boljih odluka

Analizirali smo prodaju ulaznica i publiku pomoću AI-ja. Rezultat su konkretni uvidi i preporuke koje organizatorima mogu pomoći bolje ciljati komunikaciju, povećati prodaju i bolje razumjeti svoje posjetitelje.

Case study: Kazalište

Podaci dolaze isključivo iz online kupnji, stoga nisu uključene nikakve prodaje ulaznica na blagajni.

Executive Summary | Kazalište
Analiza prodaje ulaznica · 2024–2025

Executive Summary

Sažeti pregled uspješnosti, ključnih nalaza i preporuka za upravu i marketinški tim

Ključne metrike

Ukupni prihod
857 388,95 EUR
Prodane ulaznice
48 278
Jedinstveni kupci
13 718
Broj predstava
408
⚠️
Međugodišnji pad: Prihod je pao za 14,98 % (463 397,25 → 393 991,70 EUR), a broj prodanih ulaznica za 21,90 % (27 107 → 21 171 kom.). Ovaj trend zahtijeva pozornost i aktivni odgovor u marketinškoj strategiji.

Najvažniji nalazi

🔁
Većina kupaca se neće vratiti
74,1 % jednokratnih kupaca
Od 13 718 kupaca, čak 9 917 osoba kupilo je samo jednom. Svaki kupac koji se vrati ima prosječnu vrijednost od 64,03 EUR — retencija je najbrži put k rastu prihoda.
📊
Koncentracija prihoda
23 % kupaca = 50 % prihoda
Pareto analiza pokazuje da polovica ukupnog prihoda dolazi samo od četvrtine kupaca. Briga o Champions kupcima (911 kom., prosjek 134,79 EUR) i Loyal kupcima (2 302 kom., prosjek 97,45 EUR) je ključna.
🔥
At Risk kupci — prijeteći gubitak
1 328 kupaca, ~109 188 EUR
Segment At Risk (9,68 % kupaca) ima povijest kupnje, ali je trenutno neaktivan. Njihov prosječni prihod od 82,22 EUR drugi je najviši među svim segmentima — izgubiti ih bila bi skupa pogreška.
⏱️
Optimalni prozor prodaje
15–30 dana prije predstave
29,7 % svih ulaznica prodaje se u ovom prozoru. Zajedno s blokom 31–60 dana (25,4 %), ta dva segmenta pokrivaju više od polovice ukupne prodaje — idealno vrijeme za ciljanu komunikaciju.
😴
Hibernating — uspavani potencijal
2 271 kupaca, ~106 171 EUR
Segment Hibernating (16,55 %) čini veliku skupinu kupaca koji su kupovali u prošlosti, ali se dugo nisu vratili. Reaktivacijska kampanja može dio njih ponovno aktivirati bez troškova akvizicije.
📅
Utorak je najjači dan
1 370,60 EUR/dan prosječno
Utorak generira 26 % više prihoda od subote (najslabiji dan, 1 007,95 EUR/dan). E-mail kampanje poslane u ponedjeljak ili utorak maksimiziraju doseg u najaktivnijem kupovnom prozoru.

Prilike za povećanje posjećenosti

1
Retencija jednokratnih kupaca
9 917 kupaca (74,1 %) kupilo je samo jednom i više se nije vratilo. Prosječna vrijednost kupca iznosi 64,03 EUR. E-mail komunikacija nakon prve kupnje može pretvoriti jednokratne posjetitelje u kupce koji se vraćaju — bez troškova akvizicije nove publike.
Preporuka: Automatska zahvalna e-poruka unutar 48 sati od kupnje + personalizirana ponuda za sljedeću predstavu poslana 20–25 dana prije datuma. Ciljati kupce koji su kupili prije 90–180 dana i nisu se vratili.
Konzervativni
~31 760 EUR
5 % konverzija (496 kupaca × 64 EUR)
Realistični
~63 518 EUR
10 % konverzija (992 kupaca × 64 EUR)
Optimistični
~95 277 EUR
15 % konverzija (1 488 kupaca × 64 EUR)
2
Reaktivacija kupaca At Risk i Hibernating
Ukupno 3 599 kupaca u segmentima At Risk (1 328, prosjek 82,22 EUR) i Hibernating (2 271, prosjek 46,75 EUR) predstavlja potencijal od ~215 000 EUR. Ti kupci poznaju kazalište — treba im samo prava motivacija za povratak. Kupci koji se vraćaju kupuju prosječno svakih 118 dana, što pruža prirodni reaktivacijski prozor.
Preporuka: Za At Risk: ciljana e-poruka s ekskluzivnom ponudom 30 dana prije popularne predstave (Early segment ima prosjek prihoda 4 042 EUR/predstava). Za Hibernating: reaktivacijska serija od 2 e-poruke s naglaskom na novu sezonu i odabirom predstava iz Grupe 3 (najviši prosjek prihoda 3 689,98 EUR/predstava).
Konzervativni
~22 700 EUR
10 % reaktivacija (360 kupaca)
Realistični
~45 400 EUR
20 % reaktivacija (720 kupaca)
Optimistični
~68 100 EUR
30 % reaktivacija (1 080 kupaca)
3
Early bird komunikacija za vjerne kupce
Champions (911 kupaca, prosjek 134,79 EUR) i Loyal kupci (2 302, prosjek 97,45 EUR) zajedno čine 3 213 kupaca s najvećim potencijalom. Kupci koji se vraćaju kupuju prosječno 2,8 dana ranije od jednokratnih — zainteresirani su za planiranje unaprijed. Pravovremena komunikacija o nadolazećim predstavama može povećati učestalost njihovih kupnji.
Preporuka: Ekskluzivni newsletter za Champions i Loyal kupce — prvi pristup programu nove sezone, poslan 45–60 dana prije predstave. Ton: premium, osobni, „samo za vas". Poslati u utorak ujutro (najjači kupovni dan, 1 370,60 EUR/dan).
Konzervativni
~31 137 EUR
10 % dodatna kupnja (321 kupac × 97 EUR)
Realistični
~46 756 EUR
15 % dodatna kupnja (482 kupca × 97 EUR)
Optimistični
~77 891 EUR
25 % dodatna kupnja (803 kupca × 97 EUR)

Marketinške preporuke

Reaktivacijska kampanja — segment At Risk
Što Personalizirana e-poruka s izborom 3 predstave i naglaskom na ograničenu dostupnost mjesta
Kome At Risk kupci — 1 328 kupaca koji su kupovali, ali se duže nisu vratili
Kada 28–35 dana prije predstave, poslati u utorak prijepodne (vrhunac kupovne aktivnosti)
Očekivani učinak (realistični scenarij, 20 % konverzija): ~21 900 EUR dodatnog prihoda (267 kupaca × 82,22 EUR)
Serija dobrodošlice nakon prve kupnje
Što Automatska zahvalna e-poruka + 2. e-poruka s preporukama nakon 30 dana, ako ne dođe do nove kupnje
Kome Jednokratni kupci — svaki novi kupac nakon prve kupnje (9 917 postojećih + svaki novi)
Kada E-poruka 1: unutar 48 sati od kupnje. E-poruka 2: 20–25 dana prije sljedeće odgovarajuće predstave
Očekivani učinak (realistični, 10 % konverzija postojećih): ~63 518 EUR — najveći potencijal među svim mjerama
Premium newsletter za vjerne gledatelje
Što Ekskluzivni pregled programa prije sezone s mogućnošću prvog odabira mjesta
Kome Champions + Loyal — 3 213 kupaca s najvišim prosječnim prihodom (97–135 EUR)
Kada 45–60 dana prije početka sezone, poslati u utorak — ciljanje Early booking segmenta (69,3 % prodaje unaprijed)
Očekivani učinak (realistični, 15 % dodatna kupnja): ~46 756 EUR; jačanje retencije najvrijednijeg segmenta
Hibernating reaktivacija — nova sezona
Što Kampanja „Nedostajali ste nam" — 2 e-poruke usmjerene na nove produkcije, bez popusta (očuvanje vrijednosti)
Kome Hibernating kupci — 2 271 kupaca neaktivnih dulje vrijeme, prosjek prihoda 46,75 EUR
Kada Početak nove sezone (rujan/siječanj) — prirodni reaktivacijski prozor; poslati u utorak
Očekivani učinak (realistični, 20 % reaktivacija): ~21 245 EUR (454 kupca × 46,75 EUR); dugoročni učinak retencije

Detaljni rezultati

Opći pregled | Kazalište

Opći pregled prodaje ulaznica

Razdoblje: 1. siječnja 2024. – 30. prosinca 2025.

Transakcije i prihod

Ukupan broj transakcija
20 070
Ukupni prihod
857 388,95 EUR
Ukupan broj prodanih ulaznica
48 278
Prosječna vrijednost kupnje
42,72 EUR

Kupci, predstave i razdoblje

Prosječan broj ulaznica po kupnji
2,41
Broj jedinstvenih kupaca
13 718
Broj jedinstvenih predstava
408
Vremensko razdoblje podataka
1. 1. 2024.
– 30. 12. 2025.

Mjesečni razvoj

Mjesečni prihod (EUR)

Mjesečni broj prodanih ulaznica

Vremenski trendovi prodaje

Vremenski trendovi prodaje

Analiza prihoda i ulaznica prema mjesecima, danima u tjednu i vremenskim blokovima

Izvješće o kvaliteti podataka
Prazne ćelije (ukupno)
0
Zapisi s vrijednošću 0 EUR
714
Zapisi s 0 ulaznica
0
Duplikatni Purchase ID
20
Ukupan broj zapisa
20 070
Praćene godine
2024 – 2025
⚠ 714 kupnji ima vrijednost 0 EUR — mogu biti besplatne ulaznice ili greške u podacima. 20 duplikatnih Purchase ID-a može ukazivati na duplikate zapisa; preporučuje se provjera. Sve izračunate vrijednosti temelje se na izvornim podacima bez filtriranja.

Odjeljak 1 — Međugodišnja usporedba

Promjena prihoda 2024 → 2025
−14,98 %
463 397,25 EUR → 393 991,70 EUR
Promjena broja ulaznica 2024 → 2025
−21,90 %
27 107 kom. → 21 171 kom.

Mjesečni prihod (EUR)

2024
2025
Insight: Najviši mjesečni prihod zabilježen je u veljači 2024. (73 662,50 EUR). Ljetni mjeseci (srpanj–kolovoz) najslabiji su u obje godine — tipičan znak sezonalnosti kazališne publike.

Mjesečni broj prodanih ulaznica

2024
2025
Insight: Rekord u broju ulaznica pao je u veljači 2024. (4 689 kom.). U 2025. najjači je bio ožujak (2 646 kom.) — vrhunac sezone pomaknuo se za jedan mjesec.

Odjeljak 2 — Prodaja prema danima u tjednu

Prosječni prihod prema danu u tjednu (EUR / dan)

Insight: Najviši prosječni prihod postiže utorak (1 370,60 EUR/dan). Vikend zaostaje — subota je najslabiji dan (1 007,95 EUR/dan), 26 % manje od utorka.

Prosječan broj ulaznica prema danu u tjednu (kom. / dan)

Insight: I u broju ulaznica prednjači utorak (75,58 kom./dan). Subota je opet najslabija (58,17 kom./dan) — gotovo 23 % manje od utorka.

Odjeljak 3 — Prodaja prema vremenskim blokovima

Prosječni prihod prema vremenskom bloku (EUR / dan)

Insight: Najveći prosječni prihod dolazi iz jutarnjeg bloka (6:00–10:59) — 362,31 EUR/dan. Noć (22:00–5:59) s 84,32 EUR/dan više je od 4× slabija.

Prosječan broj ulaznica prema vremenskom bloku (kom. / dan)

Insight: Jutro dominira i u broju ulaznica (20,57 kom./dan). Večer (18:00–21:59) drugi je najaktivniji blok (16,99 kom./dan) — kupnje prije predstava.
Advance Booking

Advance BookingAnaliza prodaje ulaznica prije datuma predstave

Prosječna krivulja prodaje

Prosječni udio prodanih ulaznica po predstavi prema vremenskom bloku
Najjači prosječni udio prodaje na razini predstave dolazi iz bloka 15–30 dana prije predstave (32,8 %). Posljednja 3 dana drugi su najjači blok (22,1 %), što potvrđuje izražen last-minute efekt neposredno prije početka.
Ukupni udio prodanih ulaznica prema vremenskom bloku (% od ukupne prodaje)
S gledišta ukupne prodaje dominiraju blokovi 15–30 dana (29,7 %) i 31–60 dana (25,4 %). Ta dva bloka zajedno pokrivaju više od polovice svih prodanih ulaznica. Blok 61+ dana čini samo 8,9 % — vrlo rana kupnja prije je iznimka nego pravilo.

Ključne metrike

% ulaznica prodanih u posljednjih 7 dana
21,32 %
od ukupne prodaje
% ulaznica prodanih u posljednja 3 dana
11,56 %
od ukupne prodaje

Segmentacija predstava

Broj predstava prema segmentu
Većina predstava (234 od 381) spada u kategoriju Ostalo — nemaju dominantan obrazac prodaje. Broj Early (72) i Last minute (75) predstava gotovo je izjednačen.
Prosječni prihod po predstavi prema segmentu (EUR)
Early predstave prosječno generiraju 4 042,23 EUR — više od 6× više od Last minute (598,70 EUR) i gotovo 2× više od Ostalih (2 227,11 EUR).
Early
Više od 50 % ulaznica prodano 30 ili više dana prije predstave
Broj predstava72
Ø prihod / predstava4 042,23 EUR
Ø prodane ulaznice190,9 kom.
Ø udio rane prodaje69,3 %
Ø udio last-minute prodaje9,1 %
Predstave s dugim prodajnim prozorom — većina ulaznica prodaje se s velikim predujmom. Tipično su to veće ili popularnije produkcije u kojima publika unaprijed rezervira mjesta. Nizak last-minute udio pokazuje da interes ne ovisi o blizini datuma održavanja.
Last minute
Više od 50 % ulaznica prodano u posljednjih 7 dana prije predstave
Broj predstava75
Ø prihod / predstava598,70 EUR
Ø prodane ulaznice41,5 kom.
Ø udio rane prodaje2,2 %
Ø udio last-minute prodaje82,9 %
Predstave u kojima gotovo cjelokupna prodaja prolazi neposredno prije datuma održavanja. Znatno niži prosječni prihod i broj ulaznica upućuje na to da su to uglavnom manje produkcije s ograničenom potražnjom. Praktički nulova rana prodaja — komunikacija i marketing djeluju samo u kratkoročnom horizontu.
Ostalo
Predstave bez dominantnog obrasca prodaje — prodaja je ravnomjernije raspoređena
Broj predstava234
Ø prihod / predstava2 227,11 EUR
Ø prodane ulaznice124,7 kom.
Ø udio rane prodaje18,7 %
Ø udio last-minute prodaje23,4 %
Najveća i najraznolikija skupina — prodaja nije koncentrirana ni u ranom ni u last-minute razdoblju. Prosječni prihod i broj ulaznica nalaze se između segmenata Early i Last minute, što odražava raznolikost predstava u ovoj kategoriji. Pogodno za daljnju segmentaciju prema žanru ili veličini dvorane.
Analiza kupaca

Analiza kupaca

Segmentacija i kupovno ponašanje posjetitelja kazališta

Vrijednost kupca

Prosječni prihod po kupcu
64,03 EUR
Prosječan broj ulaznica po kupcu
3,51
Prosječan broj transakcija po kupcu
1,45

Segmentacija kupaca

Jednokratni vs. povratni kupci (% kupaca)

Od ukupno 13 376 kupaca, čak 74,1 % čine jednokratni posjetitelji. Samo svaki četvrti kupac (25,9 %) vraća se na sljedeću kupnju.

Jednokratni vs. povratni kupci (broj kupaca)

Jednokratnih kupaca ima 9 917, povratnih 3 459. Omjer 3:1 ukazuje na značajan potencijal za programe vjernosne retencije.

Broj kupaca prema učestalosti kupnje

Najviše kupaca (9 917) kupilo je samo jednom. Kupaca s 2 kupnje ima 2 247, što je druga najveća skupina. Segment 5x+ sadrži 287 vjernih kupaca.

Udio kupaca prema učestalosti kupnje (%)

Kupci s jednom kupnjom čine veliku većinu — 74,1 %. Grupe s 3x i više zajedno predstavljaju samo 9,0 % baze kupaca.

Broj kupaca prema ukupnom prihodu (kvartilne grupe)

Kupci su podijeljeni u 4 jednako velike grupe prema kvartilima. Granice: Q1 = 30 EUR, Q2 = 50 EUR, Q3 = 75 EUR. Skupina 30–50 EUR je najveća (3 794 kupaca), što odgovara prosječnoj cijeni 1–2 ulaznice.

Kupovno ponašanje

Distribucija prosječnog broja dana između kupnji (povratni kupci)

Povratni kupci kupuju prosječno svakih 118,3 dana (~4 mjeseca). Najveća skupina (748 kupaca) kupuje u intervalu 181–365 dana, što upućuje na sezonski obrazac posjeta.

Advance booking — jednokratni vs. povratni kupci

Povratni kupci kupuju prosječno 26,9 dana prije predstave, jednokratni kupci 24,1 dan unaprijed. Povratni kupci planiraju posjet otprilike 2,8 dana ranije.
RFM analiza i Pareto

RFM analiza i Pareto

Segmentacija 13 718 kupaca na temelju Recency, Frequency i Monetary vrijednosti · Referentni datum: 30. 12. 2025.

Segmentacija kupaca

Broj kupaca prema segmentu
💡 Najveći segment čine kupci bez jednoznačnog RFM profila (Other – 3 708 kupaca, 27 %). Identificiranih Champions je 911, što predstavlja 6,6 % kupaca s najvećim vrijednosnim potencijalom.
Udio kupaca prema segmentu
💡 Segmenti Loyal (16,8 %) i Hibernating (16,6 %) gotovo su jednake veličine – predstavljaju suprotne krajeve spektra aktivnosti: vjerni kupci vs. oni koje treba reaktivirati.
Prosječni prihod po kupcu prema segmentu (EUR)
💡 Champions prosječno generiraju 134,79 EUR – 38 % više od Loyal kupaca (97,45 EUR). Izgubljeni kupci (Lost) imaju prosječni prihod od samo 40,48 EUR, tj. 3× manje od Champions.
Prosječan broj ulaznica po kupcu prema segmentu
💡 Champions kupuju prosječno 7,1 ulaznicu – znatno više od bilo kojeg drugog segmenta. Potential Loyalists i Hibernating imaju najniži prosječni broj ulaznica (2,4), što ukazuje na prostor za rast učestalosti kupnje.

Pareto analiza prihoda

23,0 % kupaca čini
50 % prihoda
55,8 % kupaca čini
80 % prihoda
81,7 % kupaca čini
95 % prihoda
857 389 € ukupni prihod
svih kupaca
Pareto grafikon — prihod kupaca (silazno) i kumulativni % prihoda
💡 Raspodjela prihoda manje je koncentrirana od klasičnog pravila 80/20: 80 % prihoda generira 55,8 % kupaca. Polovicu ukupnog prihoda osigurava samo 23 % kupaca. Gornjih 18,3 % kupaca pritom pokriva čak 95 % prihoda – što je snažan signal za ciljanu brigu o ovom segmentu.
Grupe predstava

Grupe predstava

Hijerarhijsko grupiranje predstava na temelju zajedničke publike · Uključene predstave s min. 10 jedinstvenih kupaca

Pregled analize

Ukupan broj grupa
4
Broj predstava u analizi
296
Prosječan broj predstava u grupi
74
Kupci na 2+ predstavama
2 980

Detalj grupa

1

Grupa 1

18 predstava

Jedinstveni kupci 797
Prosječni overlap kupaca 2,16
Prosječni prihod / predstava 2 169,15 EUR
6566f7dd1b234e015889cd0c
66225d33a2ec3d0e5001c095
6638c79aa2ec3d06ac329938
664dfb891b234e12144e2c6a
66dc2e2ca2ec3d14a0f812e1
66fbefac623b7f39f1321b78
670fa6c8bf41d8252d579bee
6717a92e08028a855f6636f9
6735e18db172a029f74368a6
67377bd4023ab35012a352d7
678e55616719fd7864b7344a
678f913bd82816c3860eee8b
678f9545d82816c386205b63
678f9d695e1b720f7acfdb5b
679244104743f9b9104f59c0
67d800926153f254346ed4eb
67e6da10ed760fcda9606f6d
67f641cae82effe0e24290e3
2

Grupa 2

59 predstava

Jedinstveni kupci 3 656
Prosječni overlap kupaca 0,30
Prosječni prihod / predstava 2 922,24 EUR
6566f68c1b234e01587d2270
6579be761b234e02d0305acf
6582d19e1b234e1424cfa9fd
6582d1ca1b234e1424d15b4e
65aa8e521b234e16e0718d9a
65aa8ef51b234e16e0947db0
65aa8f341b234e16e0a0ed7b
65c3779b1b234e0cfcc29953
65cd0087a2ec3d130485e0cb
65cd04a0a2ec3d130498f359
65cd04d2a2ec3d130499a5ac
65cd29c01b234e0d604c86d9
65cd29f61b234e0d604d64cb
6602a617a2ec3d0328cec1ab
6615037ea2ec3d0c68d64c02
661d3140a2ec3d1318b0cf98
661d59521b234e10f4182568
66431ba7a2ec3d005c92a7be
66431bfca2ec3d005c932ad8
66435b94a2ec3d005c3565df
6645e2171b234e07e45a1361
666f3b701b234e10f0ea5189
666f45cca2ec3d1020866b7a
666f47fea2ec3d1020890fa2
666f4a32a2ec3d10208b0187
666ffc821b234e11509c53c6
667013ab1b234e1150cd2b4d
667016031b234e1150d0ac69
66d98af41b234e0e60c84116
66dc3185a2ec3d14a0fd8fe5
66dc348aa2ec3d14a0020570
673c8c07a32850c0c4e1d537
673c8c52a32850c0c4e5573c
674988e4eb594499aff0062b
674989e1eb594499aff724a0
675ff8fd11114379b63f21b4
675ff99c11114379b640918d
678f9417d82816c3861a3e86
678f9479d82816c3861cad46
678f950ed82816c3861f0853
67ac8bef272ffd8c3978624f
67d93a4dc44ff44d4b317ac0
67d93ab9c44ff44d4b32ca32
6800d84b6b5f916efd03f14a
6800dbdc6b5f916efd0f147f
6800ddca4562d07947b143f5
6841903ffa689491b23a2daa
68639d84754ea2b662a0f8ac
68639dd3754ea2b662a2de23
68639f5f754ea2b662a7eb41
689c4e12b5129e90172e7adc
68ca7a600c50dcb1fed45f92
68ca7aa40c50dcb1fed533e3
68ca83800c50dcb1fef71aa9
68f5ed590a39d1035e3b23a3
68f5edd00a39d1035e3dbe84
690342a7c545018236464249
69034aeb9f61c13e517da576
6940296dbe675f3ca20633ae
3

Grupa 3

61 predstava

Jedinstveni kupci 4 109
Prosječni overlap kupaca 0,72
Prosječni prihod / predstava 3 689,98 EUR
6566f60a1b234e01586136cb
6566f7771b234e015885984f
6566f95a1b234e0158b3b895
6566fa0e1b234e0158b9b545
6570f4b0a2ec3d15145e7425
6579bfa21b234e02d046880f
6579c0bf1b234e02d05e28ed
657ada731b234e02d005af81
657adf4b1b234e0e4051bc36
657ae00b1b234e0e40577646
659c59911b234e0568982082
659c5af01b234e0568b0240e
659c5d341b234e05680b6039
659c5f031b234e056862e99b
65a924481b234e1204d8c196
65aa4f9ea2ec3d1744155775
65aa75d3a2ec3d1744235aa4
65aa8dbd1b234e16e05c7668
65aa8ea51b234e16e0857fe3
65aa8f771b234e16e0aed10e
65aa8fc91b234e16e0bf0003
65aa90151b234e16e0c93178
65aa90631b234e16e0e0715b
65ba40a6a2ec3d11d0b47c61
65ba7c2ba2ec3d11d02f6d63
65ca129c1b234e1480a96c7e
65cb2aeb1b234e148031ae4b
65cd01bba2ec3d13048de791
65cd29431b234e0d604b4cf4
65cd2a241b234e0d604e0901
65cdd26ca2ec3d1304379c35
65e1975b1b234e0e9cff79b0
65eaf69da2ec3d0bc86c9f31
65eaf753a2ec3d0bc88b99d3
65eaf7dca2ec3d0bc8a17ac3
6602a6a9a2ec3d0328d1b325
6602a7ee1b234e0e9c7505f1
66040c991b234e0e9cf78016
66040d471b234e0e9cf924a1
66226ffa1b234e0de46ab31b
66227116a2ec3d0e50445149
66435a19a2ec3d005c30ca00
666f4049a2ec3d1020812abe
666f41fda2ec3d102082c251
666fff7d1b234e1150a36626
66d9874f1b234e0e60bfc1d0
66dc3372a2ec3d14a0ff81c8
66decd95f270d22c256d7809
673c8885a32850c0c4c65815
673c891aa32850c0c4caa7b3
673c89a5a32850c0c4cf638f
673c8a7ca32850c0c4d44f80
673c8ae9a32850c0c4d7170a
678f979ad82816c3862d9e0b
67a3285dd8333f3f5ae54890
67ac7b20272ffd8c3943fc19
67d801b06153f25434714fa9
6800de804562d07947b2c0d4
6800df3a4562d07947b430a1
682f3a35fc726eca22cb7fd9
682f3b4afc726eca22cd58a5
4

Grupa 4

158 predstava

Jedinstveni kupci 7 009
Prosječni overlap kupaca 0,20
Prosječni prihod / predstava 2 604,73 EUR
6548de6da2ec3d1278057211
6566f8a11b234e01589f4515
6566f9d51b234e0158b7504b
6569e7781b234e0ef4f902d9
658170c0a2ec3d1458ab51ea
65a002f91b234e0fc44360cf
65aa4cb81b234e16e0971d2e
65aa4edf1b234e16e0e6ea39
65c377f61b234e0cfcc733b1
65cd0032a2ec3d13047632b2
65d50ce7a2ec3d174cb941de
65dda3eea2ec3d17c8e34a2a
65e04b7ea2ec3d0dd0499524
65f97b101b234e07c42df0c8
660274501b234e15f0976cfb
6602a5a0a2ec3d0328ce1653
6602a94f1b234e0e9c77dd43
66040ab11b234e0e9cf00fc4
66150415a2ec3d0c68d867cc
661d304ba2ec3d1318ae0485
662222f2a2ec3d0d4076e367
66226d03a2ec3d0e5038192e
6622705ca2ec3d0e5041bac2
66435b54a2ec3d005c3408f7
6670013a1b234e1150a6681f
667016981b234e1150d15f90
667016f21b234e1150d1ed9b
6670174b1b234e1150d3a8b3
6670179d1b234e1150d42671
668fb027a2ec3d16b408b9b2
668fb164a2ec3d16b409728e
66d577ae1b234e12d8fc1bbd
66d578021b234e12d8fc8384
66d578561b234e12d8fd8524
66d579211b234e12d8038bcf
66d579671b234e12d80515d4
66d96b7a1b234e0e60838203
66d96e691b234e0e608b856b
66d988c01b234e0e60c34382
66d98d0f1b234e0e60cbef12
66dc33dfa2ec3d14a0fff62c
66dc3432a2ec3d14a0004bb1
66dc36b2a2ec3d14a0053ea2
66deccdff270d22c256b20af
66decdedf270d22c256eaa12
66dece41f270d22c256fc144
66e2d4d32e10cdacf81c92bb
66ee79bca4703c3ef30a560d
66f1461ac92d7c06aee08389
66f1480ec92d7c06aee548e9
66f2aaf5ea7e8198ef10517d
66f2b4edea7e8198ef28bd17
66f2b698ea7e8198ef2cd59f
66f50d7ad72c6c7aa4b1f7c6
66fbf19e623b7f39f1379220
672b3e1c162a4be946012eb3
6735de4ecd57a583d5f9eaf1
6735e0b0cd57a583d50785b7
673c8a29a32850c0c4d28781
673c8c87a32850c0c4e6e9e5
673c8cf9a32850c0c4ea601d
674587db3542a3d24f72c3fd
675ff9ea11114379b6416349
675ffceb4330ea67cdae2a66
6760001f4330ea67cdb9e5e5
676000a94330ea67cdbb9a02
676001804330ea67cdbf1bec
6760046411114379b6662560
676004a211114379b666fcac
676004f811114379b6681dd9
678f94e2d82816c3861e4b27
678f986cd82816c38631eecc
679b3e272c3cfa1a46564556
679d00d93522d13d74d0e3a2
679d0425883c42e2d3c3a2f6
67a325d3d8333f3f5ad326b4
67ab49fbe340133efad8012a
67ab588d4a3f32855c40a7cf
67ac62e85d1b89610771c1af
67ac69d5272ffd8c391e60bd
67ac6d025d1b8961078d88d0
67ac6ec95d1b896107925be7
67ac72875d1b896107a1d565
67ac784f272ffd8c393ddaf8
67ac8e0d272ffd8c397f74f1
67ac907b5d1b896107f2b7ee
67af10a80662238bc9dc0bb3
67d40db0296cecaec7a1140c
67d7fd07a0641c4379f21ce7
67d93ba1c44ff44d4b35b996
67d93e96b431c033d5db2a0d
67ecef42306fa90979553059
67f64001e82effe0e23aeb6e
6800d88b6b5f916efd04cf43
6800db716b5f916efd0e01cf
6800dc5c6b5f916efd1029fc
6800dcab6b5f916efd10eedf
6800dd2c6b5f916efd1234dc
6800dd854562d07947b0557f
6800de294562d07947b1ff52
6800df9d4562d07947b54a4c
682f3965fc726eca22c6acb1
682f3c38fc726eca22d05594
68308bc07066e82ac23d89ac
683ea3d16f258de7a48e6b5f
684035ccc176a4bbd6f1014a
6840368efa689491b2f524b3
684036fcfa689491b2f66094
68403780fa689491b2f7f923
68403803fa689491b2fa3d7b
68403847fa689491b2fbe87f
684038a6fa689491b2fd729c
68403926fa689491b2feec31
684039bffa689491b2015b72
68414124c176a4bbd692fec5
68583aaaa67430abb3009c84
68639be9754ea2b6629b2d8a
68639d0a754ea2b6629fe1fd
68639e19754ea2b662a3ca2e
68639e59754ea2b662a4bd45
68639eb9754ea2b662a5e825
68639f22754ea2b662a74085
68639f91754ea2b662a858d5
68639fda754ea2b662a942bb
6863a008754ea2b662a9adfc
68ca79110c50dcb1fecf79c8
68ca79e80c50dcb1fed267a3
68ca7cb30c50dcb1fedd121c
68ca811a806963167f3b451a
68ca83bf0c50dcb1fef87a02
68ca84340c50dcb1fefa5e43
68ca9c0e6960aa93dbd641a7
68ca9c636960aa93dbd75c8f
68d53de58b491acbed1745a3
68e4e93c6e47f0536aa322aa
68e61b473876265fde7236ab
68f20acd5d2511caa83df909
68f5ecc80a39d1035e382389
68f5ed8f0a39d1035e3c5ebf
68f5fcebab44b191595320db
68f601ab0a39d1035e9b82dc
68f751e2541331585b965ed3
68f7908f541331585b79ca0f
68f793af541331585b8510de
69034722c545018236572f16
690349c49f61c13e517ad41e
69034a529f61c13e517ca4f5
69034ba39f61c13e517fdaf4
69034c8d9f61c13e51836a9e
69034d1a9f61c13e51854d63
69034db89f61c13e5189049b
69034e8a9f61c13e518b017f
69034ed59f61c13e518bbcbf
690dcabccc28f799287f73b0
6940285ebe675f3ca202d8b8
69402ac4be675f3ca20a14a3
69402c8fbe675f3ca20fd285
69402d5fbe675f3ca2130c47
Ključni nalazi: Grupa 1 je najmanja (18 predstava), ali pokazuje daleko najveći međusobni overlap kupaca (2,16) — publike tih predstava znatno se preklapaju, što ukazuje na vrlo lojalno jezgro gledatelja. Grupa 3 postiže najveći prosječni prihod po predstavi (3 689,98 EUR) uz istovremeno nadprosječni overlap (0,72), što je čini grupom s najvrijednijom i najvjernijom publikom. Grupe 2 i 4 opsežni su segmenti s niskom stopom zajedničke publike, što odgovara predstavama koje privlače pretežno jednokratne posjetitelje.

Vizualizacija grupa

Broj predstava u grupama

Prosječni prihod po predstavi (EUR)

EventHub.fm

event ticketing platform

email us

Tootoot a.s.

Pastviny Komín 645/3
62400 Brno
Česká republika
IČO: 03978583
EventHub.fm © 2022